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人才策略|申貝科學(xué)儀器(蘇州)有限公司

給你一個(gè)空間,讓你盡情的揮灑你的才能;
給你一段時(shí)間,讓你充分展示自我的風(fēng)采;
給你一個(gè)支點(diǎn),讓你撬起一片事業(yè)的新天地!

申貝本著“以人為本”的方針,堅(jiān)持“質(zhì)量如人”的思想,堅(jiān)持“講誠(chéng)信其道正,講誠(chéng)信其道遠(yuǎn)”的信念。由誠(chéng)信可靠的人建立起來(lái)的可依賴(lài)的組織,必然生產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品和高品質(zhì)的服務(wù),也必然具有可靠的市場(chǎng)份額,忠實(shí)的客戶(hù)和穩(wěn)定的銷(xiāo)量。

人才招聘原則:

A.任人唯賢、以崗聘人、擇優(yōu)錄用。

B.公平、公正、公開(kāi) 人才工作理念: 留住現(xiàn)有人才、招引急需人才、用好人才、激活潛在人才、培育未來(lái)人才;自我培養(yǎng)為主、適當(dāng)引進(jìn)為輔;培養(yǎng)成為學(xué)科帶頭人,解決人才斷檔問(wèn)題,提升人才科研能力人才觀念: 認(rèn)同、培訓(xùn)、激勵(lì)、發(fā)揮個(gè)人特質(zhì)、人盡其才、才盡其用、德才兼?zhèn)?人本管理理念: 以情感人、以理服人、以才用人、以利留人的核心價(jià)值觀: 以貫徹人才為先的策略,提倡團(tuán)隊(duì)合作精神,教育先導(dǎo)、改變心智,以技取優(yōu)、層層推進(jìn);企業(yè)和員工相互依存,追求共同發(fā)展 如何看待員工: 公司是個(gè)大家庭,每個(gè)員工都是這個(gè)家庭的一份子,我們寬容個(gè)性,公正平等,坦誠(chéng)相待,為每個(gè)員工提供一個(gè)廣闊的發(fā)展平臺(tái);因?yàn)闆](méi)有個(gè)人的成長(zhǎng),就沒(méi)有公司的發(fā)展;看前景,重發(fā)展是我們**的選擇。主動(dòng)性強(qiáng),并且具有學(xué)習(xí)精神、**意識(shí)、團(tuán)隊(duì)精神、責(zé)任意識(shí)的員工是公司*寶貴的資源,我們尊重個(gè)人的價(jià)值,充分挖掘員工的潛能,員工的發(fā)展是公司發(fā)展的動(dòng)力。

基本人事政策:

A.公平——公司員工不論來(lái)源,不論職位,平等相待,共同對(duì)公司負(fù)責(zé)。 公司堅(jiān)持因事設(shè)職、設(shè)崗,按職崗要求用人;人員能升能降,能進(jìn)能出。

B.共同發(fā)展——根據(jù)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的要求,為員工完善職業(yè)生涯設(shè)計(jì)提供充分的機(jī)會(huì)。通過(guò)職務(wù)輪換、晉升、降職、工作豐富化等途徑做到人盡其才。

C.挑戰(zhàn)——把公司建設(shè)成一個(gè)學(xué)習(xí)型組織,通過(guò)不間斷的培訓(xùn),不斷開(kāi)發(fā)員工的才能。不斷為員工提供富及具有挑戰(zhàn)性的工作和**的機(jī)會(huì)以充分挖掘員工的個(gè)人潛能 如果您應(yīng)聘的職位暫無(wú)空缺或因其他原因暫不被邀請(qǐng)面試,我們也將珍視您的求職意向,將保留簡(jiǎn)歷在我們的人才儲(chǔ)備庫(kù)中,以備條件適合時(shí)再次聯(lián)絡(luò)。如果您的條件與我們的要求不符,我們將盡快回復(fù)您,以便您另謀高就。 申貝一貫注重創(chuàng)造寬松、有序的人才環(huán)境,讓英雄有用武之地。在申貝,是雄鷹就給他藍(lán)天,是駿馬就給他草原,努力為每個(gè)員工營(yíng)造人盡其才的便利條件,讓員工的個(gè)人價(jià)值獲得*大程度的實(shí)現(xiàn),讓他們?cè)诠ぷ鬟^(guò)程中獲得一種成就感和滿足感。 希望能把握住機(jī)會(huì)的您,可以與我們一起創(chuàng)造申貝美好的未來(lái)!
 

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